«LOS RETOS DEL TURISMO EN MADRID»
En el Centro Cultural Galileo del Distrito de Chamberí se celebró el sábado 21 de febrero de 2026 una Jornada de Turismo del Partido Popular de Madrid, siendo presentada por Jaime González Taboada, Concejal Presidente del Distrito de Chamberí y con la participación de Alfonso Serrano, Secretario General del PP de Madrid, una primera mesa redonda moderada por Laura Martínez Cerro Directora General de Turismo y Hostelería de la Comunidad de Madrid e integrada por José Antonio Aparicio, Presidente de la Asociación de Hosteleros de Madrid, Paz Aparicio, Directora de Movistar Arena y Daniel Martínez Rodríguez Vicepresidente Ejecutivo de IFEMA, una segunda mesa moderada por Jaime González Taboada Concejal Presidente del Distrito de Chamberí e integrada por Luis Martin Izquierdo, Viceconsejero de Cultura Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid y Almudena Maíllo Titular del Área Delegada de Turismo Ayuntamiento de Madrid, el cierre de la jornada estuvo a cargo del Consejero de Cultura Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid Mariano de Paco Serrano y de la Vicealcaldesa del Ayuntamiento de Madrid María Inmaculada Sanz Otero
Primera Ponencia: Secretario General del PP de Madrid Alfonso Serrano
El éxito turístico de la Comunidad de Madrid se debe tomar como palanca de legitimidad y como mandato estratégico para consolidar un modelo de turismo de alta calidad que sostenga el liderazgo económico reciente sin erosionar la identidad madrileña.
Los datos: turismo en torno al 9% del PIB regional, impacto cercano a 30.000 millones, 320.000 empleos y gasto internacional mayor a 16.000 millones, Madrid ya compite con París, Roma y Londres y actúa como distribuidor de flujos hacia provincias cercanas (Toledo, Segovia, Ávila, Guadalajara), pero hay que reconocer riesgos de presión sobre la vivienda, banalización cultural y pérdida de autenticidad que exigen regulación de alojamientos, combate de economía sumergida y descentralización hacia los 178 municipios.
El Partido Popular asume la responsabilidad en preservar el carácter de Madrid mientras sostiene el crecimiento; es un proyecto histórico y se compromete a crecer con reglas claras y respeto a los vecinos, porque el coste de perder identidad sería superior a cualquier ganancia coyuntural.
Madrid es un motor turístico, una capital global y motor económico nacional que ha dado un “salto histórico” medible en turismo y reconocimiento internacional, habiendo logrado un posicionamiento que lo pone en competencia directa con las grandes capitales europeas con una oferta diferencial sin “copiar a nadie”.
Madrid produce un efecto red siendo un hub que derrama flujos turísticos hacia provincias cercanas, beneficiando negocios indirectos.
Los riesgos identificados son: presión sobre vivienda, banalización cultural, pérdida de autenticidad barrial, para los cuales se cuenta y se propone ampliar con mecanismos de control: Regulación de alojamientos turísticos, lucha contra la economía sumergida, escucha activa a barrios y municipios con un Principio Rector: crecimiento sí, identidad también, turismo como palanca de prosperidad y de proyección de entidad, sin “santificar” ni diluir lo que somos.
Descentralización deliberada y eventos ancla
Estrategia: equilibrar flujos y descentralizar la oferta hacia los 178 municipios, visibilizando patrimonio turístico y cultural fuera de la capital.
Eventos ancla: congresos, ferias, grandes deportes como la NFL, la Fórmula y cultura con museos de referencia.
Lógica de sistema: grandes eventos y turismo de calidad como tractor, descentralización para distribuir carga y beneficios, reduciendo fricciones urbanas.
Propuesta de valor identitaria: libertad, seguridad y apertura.
Factores de atracción más allá del ocio: libertad económica, seguridad jurídica, estabilidad, ciudad grande/abierta/segura/dinámica, orgullo de capital de España; hospitalidad sin imposturas; posibilidad de “vida 24/7” (bares, compras a cualquier hora).
Resultado buscado: consolidarse como destino cultural líder y motor del centro peninsular sin perder el carácter local.
La izquierda madrileña “sin proyecto, liderazgo ni rumbo”, en conflictos internos, utiliza al PP como “sparring”. Pedro Sánchez y el PSOE rodeados de tramas y sospechas (manipulación de primarias, casos de corrupción, “urnas de cartón”) es una amenaza a la neutralidad institucional.
Plantea como síntesis, reforzar la unidad del PP de Madrid y su mayoría para dar estabilidad, prever ataques y mantener foco en gestión y resultados.
Hay un riesgo institucional percibido, el uso del poder estatal para alterar procesos electorales (ej: regularización de inmigrantes, memoria democrática etc.).
Hay una alta desconfianza en el gobierno nacional a los cual la respuesta debe ser vigilancia democrática y preparación ante intentos de desgaste, mantener disciplina comunicativa centrada en logros y regulación responsable del turismo.
Resumiendo:
La Comunidad de Madrid presenta un fuerte dinamismo turístico que se ha traducido en mayor peso económico, empleo y gasto internacional, con un impacto anual cercano a los 30.000 millones de euros y alrededor del 9% del PIB regional. En paralelo, se articula un discurso de alta contribución fiscal de Madrid al conjunto del Estado, mientras el contexto político es una concentración de polémicas, como lo ocurrido en los últimos cinco días.
Se indica que el impacto económico del turismo es un 50% mayor que antes de la llegada de Isabel Díaz Ayuso a la presidencia de la Comunidad de Madrid.
La fortaleza del turismo internacional y la diversificación territorial amplían la base del sector más allá de la capital, con178 municipios al margen de la ciudad de Madrid con patrimonio turístico y cultural, mostrando la descentralización de la oferta.
Madrid reivindica una elevada aportación fiscal al Estado y al sistema autonómico, la Comunidad de Madrid aporta el 80% de la recaudación al Estado, demostrando su solidaridad fiscal, el 70% de lo que se reparte en las comunidades autónomas sale de los impuestos de los madrileños, reforzando su papel en la financiación autonómica.
Primera mesa redonda moderada por Laura Martínez Cerro Directora General de Turismo y Hostelería de la Comunidad de Madrid e integrada por José Antonio Aparicio, Presidente de la Asociación de Hosteleros de Madrid, Paz Aparicio, Directora de Movistar Arena y Daniel Martínez Rodríguez Vicepresidente Ejecutivo de IFEMA.
Puntos clave tratados:
La pandemia aceleró la transformación de la hostelería madrileña, consolidando a Madrid como foco gastronómico y social global, con el servicio y la empleabilidad como ejes.
El ocio y la música en directo viven un momento envidiable: Movistar Arena posiciona a Madrid en la élite mundial, aumenta aforo a 20.013 y aspira a liderar rankings globales.
La experiencia integral (acústica, comodidad, movilidad, oferta cultural y gastronómica) fideliza artistas y públicos, y genera impacto directo en hostelería, transporte y otros servicios.
IFEMA y el MICE producen un impacto económico masivo y distribuido, con fuerte efecto multiplicador en alojamiento, restauración, comercio, entretenimiento y transporte.
La colaboración público-privada es el pilar de la estrategia: el sector privado define y valida objetivos, mejorando ejecución de políticas y trabajando “como un solo destino”.
Madrid impulsa conectividad aérea (ruta a Tokio y otra por anunciar) para atraer turistas de alto valor y competir globalmente en congresos y contenidos.
Proyectos de descentralización gastronómica fortalecen municipios, rescatan recetas tradicionales y contribuyen a la desestacionalización.
La Fórmula 1 eleva la visibilidad internacional: respuesta masiva del público, ventas por lotes, impacto estimado de 450 millones de euros y más de 8.000 empleos, con el mayor valor en el impulso de la marca Madrid/España.
Los debates sobre saturación y ruido deben abordarse con datos, enfoque zonal y equilibrio con la vitalidad social de los barrios.
Se requiere orgullo institucional y apoyo comunicativo público para potenciar eventos, residencias y artistas, alineándose con prácticas de capitales europeas.
Segunda mesa redonda moderada por Jaime González Taboada Concejal Presidente del Distrito de Chamberí e integrada por Luis Martin Izquierdo, Viceconsejero de Cultura Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid y Almudena Maíllo Titular del Área Delegada de Turismo Ayuntamiento de Madrid.
Puntos clave tratados:
El panel analizó el auge turístico de Madrid y sus retos, destacando la coordinación estrecha entre Ayuntamiento y Comunidad, la proyección internacional y la atracción de grandes eventos, el aumento del gasto por turista y la desestacionalización.
Se subraya un modelo de gobernanza público-privado con visión única de destino, mejora de conectividad aérea, diversificación hacia barrios y municipios (“Gran Madrid”), y ordenación de las VUT mediante el Plan Reside. Se rechaza la tasa turística por su impacto en la competitividad.
Cierre de la jornada:
Consejero de Cultura Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid Mariano de Paco Serrano.
Puntos destacados:
Madrid como referente cultural y de ocio, afirma que Madrid es capital de la cultura y del ocio del sur de Europa y del este de Hispanoamérica.
La idea que “Madrid es la capital del este de Hispanoamérica” es la afirmación que más me impactó en esta jornada, una jornada llena de conceptos claros y contundentes. (Nota del Autor)
La “reputación” del destino se considera clave: se busca que quien visita “vuelva a pensar” en Madrid de forma positiva.
Énfasis en proyección internacional sin complejos, reivindicando el Siglo de Oro y la aportación cultural española.
Conclusión: Madrid lidera el turismo por su oferta cultural, deportiva y de ocio; se debe seguir fortaleciendo su reputación.
Principios de la acción de gobierno en cultura, turismo y deporte
El poder político debe ayudar al ciudadano; políticas públicas al servicio de la sociedad, no personalistas.
Tres pilares: apoyo a la industria; colaboración público-privada; proyección internacional.
Se busca confianza, estabilidad y seguridad como base de los buenos datos del sector.
Conclusión: Modelo de gestión centrado en servicio público y cooperación con el sector. Oferta integrada de cultura, turismo y deporte
Cultura, turismo y deporte están “indisolublemente unidos” en Madrid.
Más del 70% de turistas visitan por la oferta cultural en sentido amplio (patrimonio, ocio, musicales, teatro, gastronomía).
Se reconoce el deporte como cultura por sus valores y su impacto social.
Conclusión: La integración de áreas impulsa visitantes y éxito del destino.
Distribución del turismo en la Comunidad de Madrid
Importancia de extender el turismo a los 178 municipios, no solo a la capital.
Se destaca la ordenación del turismo y el enfoque en “turista de alto valor”.
La estrategia territorial amplia contribuye al crecimiento sostenible.
Datos económicos del sector: Impacto del turismo internacional: “17000 millones de euros”. Contribución al PIB: “casi el 9%” turismo; “15%” sumando cultura (4%), deporte (3%) y turismo (9%), mostrando que el sector tiene alta aportación al PIB y fuerte inversión privada.
Papel de los grandes eventos
Se defienden por generar vocaciones deportivas, valores y relaciones humanas, se consideran ejemplo claro de colaboración público-privada, que humanizan la sociedad y que su crítica es ideológica.
Palabras finales de la Vicealcaldesa del Ayuntamiento de Madrid María Inmaculada Sanz Otero.
El Partido Popular está enmarcando el turismo no solo como un pilar económico, sino como un frente de batalla ideológico contra la izquierda.
La prosperidad generada por el turismo en Madrid es la validación del modelo de libre mercado del partido, basado en la libertad, la confianza y los bajos impuestos.
El PP es el guardián del crecimiento y la prosperidad, mientras que la izquierda, bajo la bandera del «decrecentismo», es acusada de hipocresía y de querer distribuir la pobreza.
Se reconoce que el turismo presenta desafíos, pero se enmarcan como «problemas de la prosperidad», preferibles a los «problemas de la miseria».
Nosotros estamos apostando por un modelo que convierte a Madrid en la «mejor región del mundo», aliándonos con la sociedad civil y el sector privado, en contraste directo con un gobierno central al que acusa de obstaculizar este motor de progreso.
